发布时间：2019-10-30 14:01:08
深圳精益生产内训公司/深圳精益生产内训公司怎么判断好坏？/深圳精益生产内训公司有哪些？
1、精益生产内训机构对于精益生产管理推广中会遇到各种阻力要有充分的认识
导入精益生产管理意味着旧有的管理思想、管理方法、工作流程和方法不再适用，管理者与职工需要学习、掌握新的能力与技能。
2、精益生产内训机构对于管理者和职工能力方面的要求
精益生产管理对于管理者和职工提出了新的要求。对于管理者而言，无论是精益生产还是ERP的实施，都是建立在良好的企业管理基础工作，尤其是企业的生产现场管理工作之上的。
3、精益生产内训机构对于管理组织结构与管理方式方面的要求。
精益化改造不止涉及到生产流程与技术问题，还涉及到生产管理组织结构与管理方式问题。传统大批量生产模式下要求高度的专业化分工和严密的控制，由此必然导致相应的“刚性”生产管理组织结构与管理方式与之相适应。
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